Les 6 activités de VAKOM
votre agence RH à Charleville-Mézières

Formation, Bilan de compétences,
coaching, Recrutement, Conseil RH, Conférence

POUR SECURISER LES PARCOURS PROFESSIONNELS

Les bilans

Garantir l’employabilité des salariés, adapter leurs compétences à l’évolution de leurs postes, pour des collaborateurs et des dirigeants en cohérence avec leurs stratégies et leurs projets d’entreprise.

 

Que vous soyez un particulier, ou une entreprise, prenez en main votre vie professionnelle

Vous devez faire des choix ? vos envies évoluent ? vos besoins aussi ?

Chez Vakom à Charleville Mézières, nous sommes là pour vous accompagner avec l’offre qui correspondant à votre besoin et celui de vos équipes. Nous sommes à votre écoute pour vous proposer des accompagnements « sur mesure » pour répondre à vos besoins ou celui de votre entreprise.

 

Quel est votre besoin ?

  • Un bilan de compétences
  • Un bilan de positionnement
  • Un bilan de mobilité
  • Un bilan d’orientation
  • Besoin de le clarifier, d’y voir plus clair, contactez-nous

Le bilan de compétences est une démarche qui permet à tous (salarié du secteur privé ou public et aux demandeurs d’emploi) de faire le point sur ses compétences professionnelles, personnelles, ses intérêts et motivations.

L’objectif est de mieux se connaître et/ou de définir une évolution professionnelle (Prestation réalisée au regard de l’article L6313-4 du code du travail issu du Décret n° 2018-1330 du 28 décembre 2018 relatif aux bilans de compétences, éligible au CPF).

Chez Vakom Charleville Mézières, nous exerçons nos bilans de compétences avec bienveillance et objectivité dans le respect de nos valeurs.

Le bilan de compétences dure 24h étalées sur 3 à 4 mois

Votre démarche sur mesure

> Rendez-vous de découverte, (sans engagement de votre part)

> Phase 1 :
Définition et analyse de vos besoins, Formalisation des attentes et des objectifs

> Phase 2 :
Investigation : Analyse de votre parcours personnel et professionnel, Identification de vos compétences, aptitudes professionnelles et personnelles, vos aspirations, intérêts…, Définition des éléments transférables aux nouvelles situations, Réflexion sur votre ou vos projet(s) professionnel(s), recherche d’informations…

> Phase 3 :
Conclusion : Construction de votre projet professionnel : Vérification de la cohérence entre vos objectifs, vos priorités, vos connaissances, vos aptitudes et vos compétences, Identification du potentiel besoin de formation, recherche des organismes, Finalisation de votre plan d’actions, Rédaction de votre document de synthèse : discussion et validation avec votre Consultant-référent

> Phase 4 :
Le suivi, 6 mois après la fin de votre bilan, nous réalisons ensemble un point sur votre bilan

Des questions ? Contactez-nous

BILAN D'ORIENTATION​

Des tas de questions sur votre avenir professionnel ?

  • Pour y voir clair, faire des choix en conscience, se rassurer et se donner les moyens d’exercer le métier pour lequel vous étudiez ?
  • Choisir son orientation professionnelle, se projeter dans le monde du travail, se demander ce que l’on va faire de son diplôme après l’avoir accroché au mur ?
  • Prendre le temps de se poser les BONNES questions, comprendre ce dont tu as VRAIMENT envie ET besoin. Prenons un peu de hauteur et réfléchissons ensemble à ton avenir professionnel. 

Nous explorerons vos possibilités et vous permettre de trouver votre orientation en cohérence avec vos choix.

Des questions ? Contactez-nous

BILAN De mobilité

Pour identifier le potentiel de votre collaborateur et envisager une évolution interne, le bilan de mobilité vous permettra de :

  • Valider le potentiel de vos collaborateurs au regard de ses évolutions souhaitées,
  • D’identifier la position professionnelle la plus adaptée à son profil,
  • Définir un plan de développement professionnel pour lui permettre de rapidement réussir dans ses nouvelles fonctions

15mn pour échanger avec nous sur le bilan ?

Le conseil

Le quotidien d’une entreprise c’est :

  • De nouveaux projets, innover, se réinventer
  • Du développement
  • Des ressources humaines et des compétences

 

Vakom à Charleville Mézières est votre partenaire pour vous aider à prendre du recul, vous suivre, vous guider tout au long de la vie de votre entreprise.

Quel que soit la taille de votre entreprise, votre secteur d’activité et vos besoins, nous vous apporterons un nouveau regard et accompagnerons votre prise de recul pour effectuer les changements nécessaires.

Nos champs d’intervention :

  • Stratégie et organisation
  • Gestion des ressources humaines et compétences (GPEC)
  • Qualité de vie au travail (QVT)
  • Conduite du changement
  • Communication interpersonnelle

Stratégie et organisation

GEPP (ex GPEC)

Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels

Qualité de vie au travail (QVT)

Conduite du changement

Communication interpersonnelle

LA FORMATION

Vous souhaitez :

  • Organiser des formations spécifiques pour vos équipes
  • Vous former ou former un collaborateur sur un sujet spécifique
  • Rencontrer d’autres dirigeants concernés par la même thématique
  • Vous ouvrir et grandir sur cette thématique
  • Un parcours individualisé
  • Renforcer la cohérence, la cohésion et l’efficacité de vos équipes, le tout en lien avec votre projet d’entreprise
  • Créer de bonnes pratiques communes pour une culture d’entreprise fédératrice

 

Notre mission,

  • Construire des formations qui vous ressemblent.
  • Construire des formations, des modules adaptés à votre entreprise, vos valeurs, votre environnement et vos besoins
  • Elaborer des actions de formation pour atteindre vos objectifs

 

Nous organisons vos formations

  • Chez vous ou chez nous, nos locaux sont adaptés,
  • En présentiel ou en distanciel, nous nous adaptons.

 

Nous vous proposons un catalogue complet de formations inter-entreprises

La meilleure version de vous-même

Le coaching

En entreprise, quel que soit son poste, chacun peut avoir recours à un coaching au cours de sa carrière.
Afin de vous aider dans votre développement professionnel, nous intervenons auprès de vous et de vos équipes,
pour vous permettre de réaliser vos missions dans les meilleures conditions.

Se faire accompagner pour un coaching peut permettre de répondre à différents besoins.
Quelques exemples ?

Lors de la prise d’un nouveau poste,

Evoluer vers un poste de manager et prendre la bonne posture, passer de collègue à responsable ou dirigeant,

Passer du rôle « chef » vers celui de leader,

Affirmer sa confiance en soi ou son estime de soi,

Mieux gérer son temps, son organisation, son stress, son anxiété,

Prendre du recul sur une situation,

Améliorer sa communication avec son entourage,

Être accompagné sur le terrain,

Ce ne sont que des exemples, quel que soit votre besoin, il y aura une réponse.

 

Le coaching pour tous : avec des prestations de coaching, nous pouvons accompagner les dirigeants, les managers, les équipes, en individuel ou en collectif.

Vous définirez avec votre coach, les objectifs clairs et précis que vous aborderez lors de vos séances afin de créer VOTRE accompagnement sur mesure.

La conférence

Des conférences sur quoi ?

Nous proposons des thèmes variés, où l’Humain et le Bien-être au travail sont au cœur du sujet et qui s’appuient sur notre expertise et sur notre vision globale de l’entreprise :

     > Votre entreprise est-elle vraiment humaine ?

     > L’optimisme, levier de la performance durable

     > De l’entreprise en quête de sens à l’entreprise du 7ème sens

     > Manager comme hier, est-ce une faute professionnelle ?

     > Bien dans sa peau, bien dans son job

     > Changer c’est exister demain

     > Quels talents avez-vous ?

     > Le manager, donneur de sens et porteur d’âme

     > De la participation subie à l’implication choisie.

     > Appartenir à un réseau : opportunité ou nécessité ?

     > Leader charismatique : Et si vous étiez la meilleure version de vous-même ?

     > La motivation, un processus dynamique à développer

Des conférences pour qui ?

Nos évènements sont créés sur mesure pour s’adresser aux dirigeants, aux managers, aux équipes, ou à tous en même temps ! Séminaires, teambuilding, présentation… Tous les formats sont imaginables en fonction de vos besoins et de vos envies

On parle de vos enjeux RH autour d'un café ?